Confronatarsi con le multinazionali
“Lavorare per progetti andando oltre la dimensione tecnica del project management esaltando lo Human Factor”, questa la sfida che la funzione Facility Management di Philip Morris ha posto. La leggera concretezza dell’approccio formativo al tema del lavoro per progetti di Enzo Memoli è stata la giusta chiave per attivare un sano e consapevole processo di condivisione con le circa 40 risorse chiamante ad essere protagoniste del successo delle varie iniziative progettuali in PMI.
“Ieri ho presentato alla stampa un progetto al quale lavoro da quasi un anno. In questo percorso mi sono stati molto utili i consigli di ENZO MEMOLI su come tenere tutte le persone pienamente coinvolte facendo sentire l’odore del “ragú” di progetto. Avendo così tanti enti ed aziende coinvolte é stato molto importante. Grazie a Osvaldo Danzi e Fior di Risorse senza cui non avrei mai conosciuto Enzo e questo modalità di lavoro. L’unica differenza è che il mio ragú é bolognese e non napoletano!” (Francesco Brognara, PMI)
“Abbiamo avuto l’opportunità di ospitare Enzo Memoli per la formazione in azienda. Il corso è stato davvero molto interessante perché parte dal concetto e riesce a declinarlo nella pratica. Al termine della giornata siamo riusciti a vedere alcuni aspetti del nostro lavoro che potevano essere migliorati, imparando diverse modalità per una migliore condivisione delle informazioni in azienda così da migliorare il consenso attorno ai progetti. Inoltre siamo riusciti a coinvolgere in modo molto più attivo i diversi dipartimenti impattati sia per avere contributo ai progetti sia per esplicitare meglio a coloro che avrebbero perso parte della loro routine gli effetti positivi che avrebbero notato a posteriori. Il corso di Enzo lo consiglio vivamente perché riesce a dare consigli molto pratici e fornire una visione diversa per affrontare tutti i differenti aspetti del nostro lavoro sui quali non sempre riusciamo a soffermarci per pressanti impegni quotidiani.”
Tipologia delle attività svolte